高师傅姓高名进安,是登封电厂集团铝合金公司合金二 车间车间副主任。他高在哪儿呢?他高在:业务上有经验, 工作上有冲劲,改善上有创新,责任上有担当,一直是我们学习的榜样。 人们常说经历就是财富,说起他的经历,那真是“财富”成堆。他自1993年3月参加工作以来,历任电解车间班长、副主任、主任等职,积极学习实践电解专业知识。虽然文化程度不高,但他勤奋好学,勇于实践,善于钻研,积累了许多难得的“干货”,不知不觉中,他成了公司的技术“大拿”。由于他现场工作经验丰富、技术精湛,被公司派往陕西渭南长虹铝业、山东魏桥铝业等铝厂协助指导他们电解槽启动工作,后来又赴俄罗斯、哈萨克斯坦、马来西亚等国进行电解技术交流支援活动,他的工作能力、技术水平获得各方面高度认可。
他现负责铝合金公司合金二车间二期电解槽技术条件调整工作。由于二车间二期电解槽槽龄长,造成生产工艺技术条件不稳定,工人工作量大,是车间的老大难工区。自从他接管后,他每天蹲守车间现场,对重点槽“望闻问切”,通过一系列的技术条件调整,槽况逐步稳定,电流效率也有了明显提高,“疑难杂症”得到根治。
曾经有一段时期,二车间二期有五台槽的侧部炭块出现不同程度的突出现象,随时都有漏槽的危险,严重威胁着电解槽的运行安全,如果停槽处理,不仅影响全年的生产目标,停槽、修槽、重新启动等巨额费用,对于公司来说也是一笔不小的损失。面对这种情况,他心急如焚,日夜睡不着觉,经过多天的观察,他提出了一个大胆的设想:在不停槽的情况下更换侧部炭块。
他的这个设想让公司领导也吓了一跳,风险太大了,一旦操作失误,就会对整个电解系列造成严重影响。他将自己经过深思熟虑的详细可行性报告,以及异常情况处理办法全面向公司领导作了汇报,并向公司领导立下“军令状”:这件事所产生的任何风险都由他本人承担,与车间其他人员及公司领导无关。公司领导看他这么有把握,就决定让他试试,让生产、技术等相关部门密切配合,做好防范措施。在做足准备工作后,他首先用面壳块将故障槽的电解质与侧部炭块隔开,以最快速度的把突出的侧部炭块取出,放入新的侧部炭块,然后砸实,最后再把用以隔离电解质的面壳块捞净,更换工作结束,经过实际运行检验,这项“独门绝技”经受住了严峻的考验,效果非常好。在随后不到半个月的时间里,公司陆续将侧部炭块突出的几台电解槽都做了更换处理。
他的这个“在不停槽的情况下更换侧部炭块”技术开创了别人不敢想、不敢做的先河,仅此一项就为公司节省上百万元。艺高人胆大是对他精湛技术的最佳诠释。
高主任他除了胆大、心细,还善于钻研创新。由于二期电解槽槽型设计缺陷,抬母线时,时常发生效应,有时效应不能及时熄灭,火花乱飞,铝液乱溅,非常危险。母线工为了在抬母线时避免效应发生,常常一次性将6-8根效应棒提前插入需要抬母线的槽子。从建厂起就一直采用这种抬母线方法,不但工作量大,还每月消耗效应棒6000根以上。改善工作开展以来,高主任就把这项难题进行攻关,成立了QCC项目。为此他和母线工一起抬母线,经过一个月的观察、摸索、试验,他独创性地提出了“低电压抬母线法”,即抬母线时提前将需要抬母线的槽电压由3.88v降到3.6-3.7v之间,然后开始抬母线,基本上就不会再发生效应,有效消除了重大安全隐患。这个方法简单易行,效果明显,效应棒消耗量直接由每月的6000根降到2000根以下,每月光效应棒就可节约费用一万元左右。
高主任不但专业技术高,经验丰富,在实际工作中更是以身作则,身先士卒。前段时间车间办公室要推进5s一星认证,需要把办公室的死角全部清理一遍。我们都说你都五十多岁了,不用你干,我们干就行了。他说那怎么能行,说着就撸起袖子干了起来,甚至俯下身子把床底下几年都不用的杂物都清了出来,在我们共同努力下,办公室被打扫得焕然一新。
高师傅,觉悟高、境界高、技术高,53岁的人,依然保持着昂扬向上的精神。高师傅,高!(本文首发智慧登封通讯员 嵩山人家 )
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