逆境中实现企业的转型升级，五年来，新登集团抢抓发展机遇，立足传统产业、高新产业和三产服务业三大板块，全力推进二次创业。
在位于产业集聚区的郑州中瓷科技有限公司产品检验车间内，研发部经理蔡彬彬正在指导工人们仔细检查一批刚下线的产品。
中瓷公司生产的陶瓷基板，全称是氧化铝电子陶瓷基板，以前想要用这样的产品，只能向德国、日本等地进口，就在几年前，国内才开始尝试生产同类产品。
中瓷公司研发部经理 蔡彬彬：目前市场上来说能做出来的，国外可能有两到三家，但国内的就只有我们中瓷。并且得到客户的认可，跟国外的产品比较匹配了。
氧化铝陶瓷基板，简单来说就是用在电路上的一个最基本的元件，主要运用在汽车、通讯、电子、LED的照明等领域，具有导电性能好，节能等特点，能够替代目前使用广泛的传统铝基板。作为新登集团控股公司的中瓷公司，已经占据国内陶瓷基板市场的60%。
新登集团董事长 翟国臣：陶瓷基板综合性能，它的散热性能，绝缘性能，和其他的基板，比如LED灯用的铝基板而言，它的性价比比较合适，所以这一块的市场和前景都是比较广阔的。
2008年，按照国家对国有企业改制的政策要求，新登集团下属的新登煤业和新登水泥与国投煤炭公司合作重组，实现了地方国企与央企的联姻，当原有主导产业不再自主经营，保留下来的企业由于种种原因经营不佳，新登集团转型迫在眉睫。
新登集团董事长 翟国臣：选择高新材料中瓷公司这个项目是基于咱们企业发展的现实情况，有我们过去的传统产业一定要转向高新技术产业，靠技术生存，靠技术的研发创新，靠产品来说话
要想从传统的资源产业转型为以高新技术为主的新产业，过程的艰难可想而知。虽说新登集团有生产特种陶瓷的基础，但人才与技术却是更重要的。公司的生产副总雷绍国就是在这种情况下来到中瓷公司的。
中瓷公司生产副总 雷绍国：可以说是天时地利人和，一个是有人力资源优势，还有原材料优势，因为我们公司所采用的的原材料是郑州本地的氧化铝粉，还有一些政策的优势，还有集团投入资金等等。技术上的优势，我们在沿海的时候，有一些成熟的技术，有一些技术储备，在同行来说有一定的技术优势。
虽然氧化铝陶瓷基板在研发上比较顺利，但从实验室的研发品到批量生产的成品也是一个艰难的过程。中瓷公司研发部经理 蔡彬彬：因为实验室毕竟是一个小环境，人员的操作，人为因素也好，环境因素也好，还是有一定的区别，在生产上和工艺上需要做一些调整。所以成品率会低一些，成本会多一些，这些是很难避免的。
前进的道路困难重重，但公司也正在朝着越来越好的方向发展。
中瓷公司生产副总 雷绍国：客观的说，离我们当初设定的目标还是有一定的差距，因为现在整个经济形势也不太好，但是从实际的生产经营运行情况来看是一个往上升的趋势，一年比一年好。现在我们每年的产量可以做到5000平方米，产值可以做到两千多万。
新登集团董事长 翟国臣：作为新材料陶瓷基板这一块我们将拉长产业链条，研发新的适合市场需求的产品，这样把我们的产业链拉大，把我们的规模做起来，把我们的企业继续走下去，让他成为我们新登集团未来的利润增长点和收益点
发展高新技术产业只是新登集团五年来转型发展其中的一步，面对我市丰富的旅游资源和现如今快速发展的网络时代，新登集团还及时审时度势、抢占先机。请您明天继续关注，新登集团如何抢抓机遇转型发展，推进二次创业。（记者：亚楠 贾鹏）
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